管理培训

长力中层领导干部管理培训报道

为提高泰州长力树脂管有限公司中层领导干部的工作能力与水平，营造良好的团队工作氛围，泰州长力树脂管有限公司于2019年11月14日下午4:30三楼会议室开展2019年第四季度中层领导干部培训，本次培训由泰州长力树脂管有限公司董事长兼总经理翁亚栋、技术副总卢文荣、生产副总李文胜、质量副总姚勤及各中层领导干部20人参加，其中董事长兼总经理翁亚栋担任主讲。

本次培训首先由技术副总卢文荣、质量副总姚勤及生产副总李文胜结合自身管理经验先后从技术管理、质量管理、生产现场管理为大家带来精彩的分享。其中共同强调“执行力”是作为中层最重要的能力之一，主要从上传下达：明确目标、标准、时间；做好协调：具体行动明确分工、责任；实时跟进：善于发现问题、解决问题、反映问题；及时总结等来提升。

紧接着翁亚栋总经理以《领导者》为主题，结合自身三十多年的工作经验，主要围绕“管理自己、影响别人；领导者威信；19个领导法则”来为大家进行管理培训。中层，犹如“汉堡包”的中心地带，上有领导者需要听从，下有下属要指挥，整场培训参与性、实用性强，全体中层领导干部更是认真聆听、深刻领悟，大家对如何做好中层干部有了更深层次的认识。培训最后翁亚栋总经理希望公司中层领导干部认真领悟培训内容，在今后的工作中学以致用，让每一位领导干部的管理水平得以真正提升。

本次培训，聚焦中层管理，推进公司发展，提高管理层管理水平，促进公司管理水平提升奠定了坚实的基础。

供稿人：李雪莹

   编辑：秦丹